企業(yè)辦理ISO22000認(rèn)證的規(guī)范特性
企業(yè)辦理ISO22000認(rèn)證的規(guī)范特性
一、ISO22000規(guī)范的特性
整合了世界各國(guó)采用的食質(zhì)量量、衛(wèi)生、安全方面的規(guī)范與技術(shù)規(guī)程,ISO22000規(guī)范是國(guó)際規(guī)范化組織(ISO制定的一個(gè)合適審核的食品安全管理體系規(guī)范。該規(guī)范進(jìn)一步確立了HA CCP食品安全管理體系的作用。為食品安全管理體系提供了國(guó)際規(guī)范,表現(xiàn)了從農(nóng)田到餐桌全程監(jiān)管的食品安全管理新理念與新形式。
(1)認(rèn)識(shí)到由于在食品鏈的任何階段都可能引入食品安全危害,延伸擴(kuò)展了食品安全管理體系的范圍 ISO22000規(guī)范請(qǐng)求組織要首先認(rèn)識(shí)到其在食品鏈中的角色和位置。因而要經(jīng)過對(duì)整個(gè)食品鏈停止充沛控制,確保在食品鏈內(nèi)有效地互相溝通,以供應(yīng)最終消費(fèi)者安全食物。這就有助于學(xué)校食堂重新審定食品安全管理范圍,將其對(duì)食堂操作過程的控制擴(kuò)展到包括食品驗(yàn)收、加工和出賣等環(huán)節(jié)和供給商提供的原料等方面的控制,特別是注重對(duì)上游組織(供給商)食品安全管理。
(2)滿足法律法規(guī)請(qǐng)求是樹立食品安全管理體系的前提
請(qǐng)求組織將一切適用食品安全的有關(guān)法規(guī)和規(guī)章的請(qǐng)求融入到食品安全管理體系中來。一方面請(qǐng)求在提供安全的終產(chǎn)品等方面與食品安全運(yùn)用的法律法規(guī)請(qǐng)求堅(jiān)持分歧性,ISO22000規(guī)范把滿足法律法規(guī)請(qǐng)求作為食品安全管理體系的前提。組織的最高管理者應(yīng)確保食品安全方針契合與客戶商定的食品安全請(qǐng)求和法律法規(guī)請(qǐng)求;另一方面請(qǐng)求組織在樹立食品安令管理體系時(shí)內(nèi)外部溝通、選擇和設(shè)計(jì)前提計(jì)劃、產(chǎn)品特性的描繪、危害辨認(rèn)、樹立追溯性系統(tǒng)、有關(guān)臨視和丈量安裝等方面都要契合法律法規(guī)請(qǐng)求。這就有助于學(xué)校食堂樹立愈加完善的食品安全管理體系,改動(dòng)局部學(xué)校食堂食品安全管理規(guī)范的隨意性,某種水平上存在著與國(guó)度法律法規(guī)發(fā)作抵觸或不分歧的現(xiàn)象。
(3)互相溝通是食品安全管理體系的關(guān)鍵準(zhǔn)繩
ISO22000規(guī)范中指出,互相溝通是食品安全管理體系的關(guān)鍵準(zhǔn)繩。同時(shí)明白了內(nèi)部和外部溝通的請(qǐng)求,其溝通范圍不只僅包括組織內(nèi)部的溝通,與客戶的溝通,還包括在食品鏈中與其上游和下游組織的溝通,與食品管理應(yīng)局、影響或?qū)⒃獾绞称钒踩芾眢w系有效性或更新影響的其他組織等等方面的溝通。此外還請(qǐng)求組織應(yīng)確保影響食品安全的人員認(rèn)識(shí)到有效停止內(nèi)外部溝通的必要性,確保食品安全組及時(shí)取得變卦的信息.將內(nèi)外部信息溝通的結(jié)作為食品安全管理體系更新等方面的輸入。這有助于進(jìn)步學(xué)校食堂對(duì)內(nèi)外部溝通重要性,擴(kuò)展內(nèi)外部溝通的范圍和內(nèi)容。
(4)風(fēng)險(xiǎn)控制是食品安全管理體系的重要表現(xiàn)
ISO22000規(guī)范關(guān)于“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”停止了規(guī)則。請(qǐng)求組織應(yīng)辨認(rèn)潛在事故(件)和緊急狀況,如火災(zāi)、洪水、恐懼活動(dòng)、人為毀壞(如投毒)能源毛病(如停電)環(huán)境污染、食物中毒與食品安全事情、新的危害的呈現(xiàn)或由于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨認(rèn),組織應(yīng)籌劃應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施,包括人力資源、根底設(shè)備、應(yīng)對(duì)程序等。
請(qǐng)求確保已被肯定為不安全的受影響批次的最終產(chǎn)品在托付后可以及時(shí)、完整地召回。這就改動(dòng)了傳統(tǒng)的學(xué)校食堂食品安全管理,規(guī)范關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制還表現(xiàn)在對(duì)問題產(chǎn)品召回的請(qǐng)求方面。比擬注重事前控制和事中控制,但對(duì)呈現(xiàn)食品安全事故等緊急狀況及其應(yīng)急處置卻缺乏認(rèn)識(shí)和控制。
(5)對(duì)危害的分類控制是食品安全管理體系的關(guān)鍵
IS022000規(guī)范在其“引言”中指出。對(duì)原料和終產(chǎn)品停止描繪,剖析并肯定從原資料承受直到消費(fèi)者運(yùn)用全過程中一切可能發(fā)作的潛在危害,然后依據(jù)危害的嚴(yán)重性和危害呈現(xiàn)的頻率、危害發(fā)作的可能性等方面劃分為顯著危害和非顯著危害。關(guān)于不能經(jīng)過本工序或以后的工序消弭或減少到可承受的程度的顯著危害,則肯定為關(guān)鍵控制點(diǎn),并經(jīng)過制定HA CCP方案,對(duì)其停止控制,使其把危害消弭或降低到可承受程度。
ISO22000規(guī)范提出了前提計(jì)劃”概念。主要用于標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品和產(chǎn)品加工環(huán)境和控制危害在產(chǎn)品和產(chǎn)品加工環(huán)境中污染或擴(kuò)散的可能性。由于學(xué)校食堂多為手工操作,許多危害發(fā)作在手工操作工序,這就愈加凸現(xiàn)前提計(jì)劃控制危害的重要性
(6)系統(tǒng)管理和過程控制是食品安全管理體系的準(zhǔn)繩
ISO22000規(guī)范中,包括改善產(chǎn)品的安全特性、進(jìn)步過程有效性和效率所展開的一切活動(dòng)。經(jīng)過丈量剖析現(xiàn)狀、樹立目的尋覓處理方法、施行處理方法、丈量施行結(jié)果、直致歸入文件等活動(dòng),施行不時(shí)的PDCA 方案、施行、檢查、改良)循環(huán)。系統(tǒng)管理和過程控制辦法在ISO22000規(guī)范中主要表現(xiàn)在其以食品安全目的導(dǎo)向,對(duì)過程的辨認(rèn)和危害剖析,經(jīng)過體系的施行和運(yùn)轉(zhuǎn)和體系的監(jiān)視和丈量,以完成持續(xù)改良的目的。
臨沂艾迪商務(wù)服務(wù)有限公司于 2006 年注冊(cè)成立,本著為“根直沂蒙大地,服務(wù)全國(guó)各地,專業(yè)iso認(rèn)證,iso900認(rèn)證,iso9001認(rèn)證iso14000認(rèn)證,OHS18000認(rèn)證為企業(yè)服務(wù)”的主導(dǎo)思想,站在時(shí)代的前沿,把握經(jīng)濟(jì)信息脈搏,依托自身優(yōu)勢(shì)資源,集網(wǎng)絡(luò)各地信息渠道的有利形式,為企業(yè)從“注冊(cè)公司,創(chuàng)建品牌以及企業(yè)管理,網(wǎng)站建設(shè),資質(zhì)認(rèn)證,品牌代理等一系列策劃工作,經(jīng)過多年運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的積累,中心已經(jīng)與多家商會(huì),協(xié)會(huì)及企事業(yè)單位建立了良好的合作伙伴關(guān)系,以提供”更優(yōu)質(zhì),快捷,多方位服務(wù)來滿足廣大國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)客商的需求;已為來自全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的萬余家中外客戶,提供了多種形式及內(nèi)容不同的企劃、咨詢顧問及代理服務(wù),現(xiàn)代化的通訊工具, 24 小時(shí)的呼叫中心,中英文客戶服務(wù)實(shí)時(shí)解答您所遇到的疑難問題,全國(guó)各地的連鎖服務(wù),讓您感受到艾迪人,時(shí)刻在您的身邊,傾聽您的呼喚,解決您的所需;以以誠(chéng)相待,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),服務(wù)第一,滿足客戶全方位需求并成為您成功的戰(zhàn)略合作伙伴來作為我們服務(wù)的最終目標(biāo);爭(zhēng)創(chuàng)“一站式”企業(yè)商務(wù)服務(wù)品牌;把“控制成本,降低費(fèi)用,挖掘潛力,提高效益”作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),越來越多的企業(yè)和個(gè)人成為艾迪的客戶,亦有艾迪協(xié)助國(guó)內(nèi)客商走向世界的成功案例;為謀求海外發(fā)展的中國(guó)內(nèi)地企業(yè)提供全程商務(wù)服務(wù),并成為貴公司前進(jìn)道路過程中的服務(wù)商,我們珍重并以真誠(chéng)回報(bào)您給予的信任和期待,將以專業(yè)化的服務(wù)來解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的疑難問題,助企業(yè)一臂之力。