認證項目

質(zhì)量體系認證

產(chǎn)品體系認證

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APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的實施要求

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的實施要求目錄：
1、什么是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
2、APQP目標
3、APQP資源
4、一般APQP時間表
5、FPDSAPQP要求
6、APQP的實施
7、標準APQP評審
8、..............

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的實施要求內(nèi)容簡介：
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃定義并執(zhí)行必要的步驟以確保產(chǎn)品滿足顧客要求的一種事先的結(jié)構化方法。 APQP是一種要求所有的系統(tǒng)、子系統(tǒng)和工程、制造、供應等組成部分共同參與的團隊方法。
推動與某個項目有關的所有個體之間的溝通，確保在可接受的成本和質(zhì)量水平上按時完成所有要求的步驟。在項目策劃階段提供一種結(jié)構化的方法保證質(zhì)量原則內(nèi)涵的執(zhí)行。
PMT領導者對于供方會議的可交付性負有主要的職責PMT領導者進行采購工作以確保符合APQP可交付性。STA不斷監(jiān)督貫穿23個步驟的供方進度。車輛運營通過程序?qū)ΩＬ氐拿總€供方（外部和內(nèi)部）的每月正式報告進行評審。PST周期評審所有的APQP狀態(tài)。