HSE管理體系的七大要素

領(lǐng)導(dǎo)和承諾



▲管理者應(yīng)表明對(duì)HSE管理的信心和承諾，積極鼓勵(lì)在一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中滿足HSE的要求和規(guī)

定；

▲努力創(chuàng)造和保持HSE管理體系的企業(yè)文化，鼓勵(lì)各級(jí)員工，承包商共同參與公司HSE管理。



方針和戰(zhàn)略目標(biāo)



▲遵守法律法規(guī)，在法律法規(guī)沒有規(guī)定有領(lǐng)域采用可行的標(biāo)準(zhǔn)；

▲制定一系列有效的程序，以改善安全和健康管理，保護(hù)艱人群和環(huán)境；

▲將HSE理念融入到公司管理和控制活動(dòng)的全過程；

▲提供適用的工程設(shè)施，廠房和設(shè)備，加強(qiáng)維護(hù)，使其安全運(yùn)行；

▲提倡開放的HSE管理，鼓勵(lì)公司員工，承包商，以及其它相關(guān)參與；

▲實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)外部和內(nèi)部的影響采取積極響應(yīng)措施。



組織機(jī)構(gòu)、資源和文件



▲建立和維持適應(yīng)自身發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化，為HSE管理體系建立的實(shí)施提供資源和人力；

▲提高HSE信念，鼓勵(lì)員工采用安全，健康的生活方式并做好環(huán)境保護(hù)；

▲建立一套層次分明的HSE管理文件體系，鼓勵(lì)HSE管理體系應(yīng)用的一致性；

▲實(shí)現(xiàn)開放和有效的HSE管理，鼓勵(lì)管理者與現(xiàn)場(chǎng)工作人員，承包商進(jìn)行交流和咨詢；

▲增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)HSE風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防和控制，使員工承包商和附近居民的健康風(fēng)險(xiǎn)最小化。



評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理



▲建立明確的系統(tǒng)和程序，以確定在規(guī)劃，建設(shè)，拆遷，以及常規(guī)和非常規(guī)定作業(yè)活動(dòng)中所有

顯著的HSE風(fēng)險(xiǎn)和危害；

▲在實(shí)際操作和規(guī)劃過程中執(zhí)行一些必要的，可控制的變更，將風(fēng)險(xiǎn)控制到最�。�

▲明確規(guī)定各級(jí)管理層的HSE責(zé)任，責(zé)任是落實(shí)到人，而不是一個(gè)組織；

▲保證與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的資源和材料在被使用之前都應(yīng)通過評(píng)價(jià)。



規(guī)　　劃



▲確保在項(xiàng)目的論證，立項(xiàng)和任何變更決定，優(yōu)先進(jìn)行HSE影響的評(píng)價(jià)工作，以檢查HSE風(fēng)險(xiǎn)水

平是否保持在合理盡可能低的水平；

▲確保在進(jìn)行所有商務(wù)規(guī)劃前先考慮HSE預(yù)期的目標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)和投入，并采用可行的HSE管理慣例；

▲通過評(píng)審和審核主要操作活動(dòng)來評(píng)價(jià)HSE的執(zhí)行情況，努力使風(fēng)險(xiǎn)降到合理盡可能低的水平；

▲確保應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃的測(cè)試和及時(shí)更新，通過提供適當(dāng)?shù)馁Y源和設(shè)備，以保證緊急情況發(fā)生時(shí)

滿足應(yīng)急反應(yīng)的需求；

▲確保關(guān)鍵人員的培訓(xùn)，使之具備相應(yīng)的能力勝任其工作。鼓勵(lì)和激發(fā)員工創(chuàng)造良好的HSE企業(yè)

文件。



實(shí)施和監(jiān)測(cè)



▲每一個(gè)員工都應(yīng)意識(shí)到自己在HSE方面的職責(zé)，并且按照規(guī)定的程序接受相應(yīng)培訓(xùn)和考核；

▲所有具有顯著HSE風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，都應(yīng)有可靠的工作程序及應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃；

▲所有發(fā)現(xiàn)的事故都應(yīng)進(jìn)行調(diào)查，搞清事故發(fā)生原因?qū)︻A(yù)防和應(yīng)急措施進(jìn)行檢討；

▲建立報(bào)有事故和風(fēng)險(xiǎn)檔案，包括造成了損失的事故和險(xiǎn)兆事故，并做到方便交流；

▲對(duì)每一個(gè)作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所周圍的環(huán)境質(zhì)量，工業(yè)衛(wèi)生條件按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)；

▲要慎重考慮員工的所有意見和建議，建立相互信任履行各自承諾的溝通渠道。



審核和評(píng)審



▲確定關(guān)鍵的HSE領(lǐng)域，定期檢查，通報(bào)其HSE表現(xiàn)；

▲定期進(jìn)行HSE內(nèi)部審核，以便實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)；

▲實(shí)施管理評(píng)審，以客觀評(píng)價(jià)HSE管理體系實(shí)施情況和所定目標(biāo)的完成情況；

▲根據(jù)檢查和審核發(fā)現(xiàn)制訂有效的控制程序。這就是體系的概況, 當(dāng)然有的企業(yè)會(huì)根據(jù)自己的情況進(jìn)行增減. 體系不應(yīng)該是大家看到的成堆

的文件........很多人不懂的地方就在這里, 包括一些政府的人員. 體系就應(yīng)該是一個(gè)框架.

至于如何根據(jù)體系來進(jìn)行管理, 就需要一些具體的工作 - 而做這些具體的工作就叫做安全.