眾所周知,在人們的工作活動或工作環(huán)境中,總是存在這樣那樣潛在的危險源,可能會損壞財物、危害環(huán)境、影響人體健康,甚至造成傷害事故。這些危險源有化學的、物理的、生物的、人體工效和其他種類的。人們將某一或某些危險引發(fā)事故的可能性和其可能造成的后果稱之為風險。風險可用發(fā)生機率、危害范圍、損失大小等指標來評定,F(xiàn)代職業(yè)安全健康管理的對象就是職業(yè)安全健康風險。 風險引發(fā)事故造成的損失是各種各樣的,一般分為以下幾方面:
(l)職工本人及其他人的生命傷害;
(2)職工本人及其他人的健康傷害(包括心理傷害);
(3)資料、設(shè)備設(shè)施的損壞、損失(包括一定時期內(nèi)或長時間無法正常工作的損失);
(4)處理事故的費用(包括停工停產(chǎn)、事故調(diào)查及其他間接費用);
(5)組織、職工經(jīng)濟負擔的增加;
(6)職工本人及其他人的家庭、朋友、社會的精神、心理、經(jīng)濟傷害和損失;
(7)政府、行業(yè)、社會輿論的批評和指責;
(8)法律追究和新聞曝光引起的組織形象傷害;
(9)投資方或金融部門的信心喪失;
(10)組織信譽的傷害、損失,商業(yè)機會的損失;
(ll)產(chǎn)品的市場競爭力下降;
(12)職工本人和其他人的埋怨、牢騷、批評等。 職業(yè)安全健康事故損失包括直接損失和間接損失,損失的耗費遠遠超過醫(yī)療護理和疾病賠償?shù)馁M用,也就是說間接損失一般遠遠大于直接損失。
風險引發(fā)事故造成損失的因素有兩類:個人因素和工作/系統(tǒng)因素。其中個人因素包括:體能/生理結(jié)構(gòu)能力不足,例如身高、體重、伸展不足,對物質(zhì)敏感或有過敏癥等;思維/心理能力不足,例如理解能力不足,判斷不良,方向感不良等;生理壓力,例如感官過度負荷而疲勞,接觸極端的溫度,氧氣不足等;思維或心理壓力,例如感情過度負荷,要求極端集 中力/注意力等;缺乏知識,例如訓練不足,誤解指示等;缺乏技能,例如實習不足;不正確的驅(qū)動力,例如不適當?shù)耐赂偁幍。工作/系統(tǒng)因素包括:指導/監(jiān)督不足,例如委派責任不清楚或沖突,權(quán)利下放不足,政策、程序、作業(yè)方式或指引給予不足等;工程設(shè)計不足,例如人的因素/人類工效學考慮不足,運行準備不足等;采購不足,例如貯存材料或運輸材料不正確,危險性項目識別不足等;維修不足,例如不足的潤滑油和檢修,不足的檢驗器材等;工具和設(shè)備不足,例如工作標準不足,設(shè)備非正常損耗,濫用或誤用絕 由此可見,對損失的控制不僅僅限于個人安全控制的范圍。戴明博士和其他的管理學家發(fā)現(xiàn),一家公司里的問題,大約15%是可以由職員控制的,約85%或以上是由管理層控制的。損失并不是商業(yè)運作上"不可避免"的成本,而是可以通過管理來預防和消除的。